4月10日，海南農(nóng)墾寶橡林產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司（下稱林產(chǎn)集團(tuán)）召開2025年一季度經(jīng)營分析會。海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理楊宇出席會議并講話。

       在聽取林產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于第一季度重點經(jīng)營情況匯報后，楊宇對林產(chǎn)集團(tuán)自2023年8月經(jīng)營模式調(diào)整以來取得的成績給予充分肯定，并對其后續(xù)經(jīng)營工作提出具體要求。

       楊宇強(qiáng)調(diào)，林產(chǎn)集團(tuán)要著力解決歷史遺留問題，安排專人跟進(jìn)應(yīng)收賬款催繳、股權(quán)和資產(chǎn)處置等關(guān)鍵工作，全力保障資金及時回籠變現(xiàn)，緩解負(fù)債壓力，明確股權(quán)處置方案，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展掃除障礙。要按照采伐加工相關(guān)專題會要求，積極采用市場化運作手段，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)林木公允價值，實現(xiàn)資源的市場化高效配置。要完善獎懲機(jī)制，嚴(yán)格落實采伐監(jiān)管職責(zé)。要加快項目推進(jìn)，盡快完成方案設(shè)計并啟動設(shè)備采購，全力實現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)降本、提質(zhì)增效。要精準(zhǔn)定位細(xì)分市場和產(chǎn)品，深入挖掘客戶需求，鎖定大客戶訂單，降低市場不確定性。要細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化人員隊伍，提升整體執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項決策迅速落地。

       海南橡膠黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書王峰，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)馮江嬌參加會議。